Bitcloud pro:区块链项目如何快速发展?

10-04 23:56

标签    区块链            

文章来源: 链道学社

目前整个区块链行业还处于比较早期,一个野蛮生长的状态,区块链项目如何快速而稳步地发展呢?在发展的过程中,总是优胜劣汰,适者生存。

 

全球现在有40亿网民,真正持有数字货币的人只有40006000万,连0.5%都不到,这是非常小的一个数字。

 

为什么区块链诞生十年了还没有一个非常大的用户,为什么没有诞生一个真正所谓的百倍币,是因为本身代币没有赋予人们一些价值,没有实际的大规模的应用场景。

 

有实际的应用场景将是区块链项目快速发展的必然条件,如果没有这个前提就算前期做得水深火热,后期还是会成为泡沫,因为你项目的代币无法真正流通市场,无法真正实现一个落地应用的价值。

 

其次是项目方的创始带头人要具备某些特质:

 

要有战略眼光,因为整个币圈的变换周期和节奏非常快。例如今年上半年IEO这个风口你不注意就错过了,半途上车可能会被割掉,因为这是有泡沫的。

 

有很强的资金管理能力。因为数字货币有很大的波动性,特别是现在的波动性很大。如果没有一个非常强力的资金管理能力,有可能很多项目方去年就由很多亿到现在只剩下几百万,两三个月就花没了,瞎造就造没了。这是对自己公司和投资人的不负责任。

 

需要超强的内部团队管理能力。因为这既是公众公司,又是创业公司,所以很难权衡,初创公司很难做到方方面面的成熟,因为很多人不可能临时搭建,如果是一两个月搭建起来核心班子,那管理就难免有问题。当时可能用了很多钱在团队扩张,但管理问题却严重影响企业发展。

 

有坚韧的内心。无论经历牛市还是熊市,你都依然在市场中摸爬打滚。牛市带领团队走向巅峰,熊市更要让团队活下去,在不裁员的情况下,能养活自己,要有坚韧不拔的精神。

 

当前如火如荼的Facebook、亚马逊的区块链研究中心,在这些整个传统巨头进场时,就目前来说区块链并没有回到2017年底和2018年初这样一个熊市,那区块链的巨头在什么时候会出现呢?

 

这个谁也说不好,什么叫做巨头?如果觉得赚钱多,在商业体系中的定位高就是巨头的话,那这个巨头应该算是伪巨头。真正的巨头首先必须遵循分布式商业的原理,它可能是对中心化商业系统的改造,这样才称之为是一个区块链巨头,否则我们认为它只是一个数字货币的巨头。

 

因为数字货币不一定要使用区块链技术,用中心化技术其实也可以做数字货币,但我觉得区块链离分布式商业还有很漫长的距离。这个时代其实不只是经济形态的发展,更多是一些政治形态、甚至是一些文化形态的发展。

比如在我们国家可能很久以后才可能真正出现一些分布式商业,因为在我们民族的本性中,我们就是一个崇尚中心化的民族,但在北欧,整个民族思维比较开阔的国家,他们遵循分布式商业可能会走更快,但不幸的是,他们的电子商务发展特别慢。所以这个事情很难断定,我觉得可能人类离真正出现区块链的巨头还有非常远的距离。

 

2018年公链之争是技术流,2019年包括最近比较火的是Staking,是一个项目的玩法。那么对于项目来说技术创新更重要还是玩法的设计在现阶段更重要?

 

往回追溯,在2010年到2015年这一段时间,玩法比技术重要。因为在2010年到2015年可以很坦白的说市场上有太多的小白,而小白根本不会管你有多强大的技术,他想看的是如何通过最短的时间争取到最大的财富。

 

但自2015年之后,到今天2019年,如果玩法还是一样,都只专注玩法,而没有把自己核心技术提出来是不行的。今天如果有真正特别核心的技术吸引我,我才能评估投资能走多远。

 

2019年,我认为玩法与技术同等重要,你有一个很特别很出名的玩法,再配合你的核心的技术,才会真正吸引所有市场的需求。

 

Bitcloud pro:区块链项目如何快速发展,还得当代人一起努力,更多的区块链人才投身其中,为区块链的普及和发展做贡献!


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